近年来，江山市按照“强县域”“强基层”总思路，紧紧抓住医疗卫生山海协作契机，在绩效管理、学科建设、人才培养、资源共享等方面，多措并举，精准发力，不断深化与杭州、绍兴等地的医疗合作，县域医疗卫生服务能力不断增强，群众就医获得感、满意度持续提升。

唱好“联”字经，着力打造医疗联合体

江山市人民医院、中医院等牵头医院先后与浙江大学附属邵逸夫医院、浙一医院、浙二医院、同德医院、绍兴市中心医院、绍兴市第二医院、柯桥区中医院等省市三级医院建立医联体合作关系。合作类型既有紧密型高水平医联体(如江山市人民医院与浙大邵逸夫医院)，也有专科联盟、专家工作站(室)等，构建了层次分明、体系完备、辐射广泛的医联体合作格局，为牵头医院加快发展、提升能力，发挥区域医疗“龙头”和医共体“牵头”作用创造更加坚实的基础。

唱好“补”字经，着力建设县级强院

各医共体积极主动向杭州、绍兴等地大医院对接争取，紧紧围绕“亟需什么、争取什么、合作什么”大力强化学科托管、学科共建。2018年以来建立专家工作站32个，其中2020年新建5个。邵逸夫医院托管江山市人民医院20个专科，先后组织130余名专家到江山指导江山分院学科建设、“三乙”创建、参与医共体建设等。据省最新评估报告，江山市人民医院DRGs病组数、疑难病例指数(RW)、临床学科发展均衡性(MDC)、三级四级手术占比等指标均排在全省二甲医院前5名内，“县级强院”建设蹄疾步稳。

唱好“通”字经，着力推动“双体贯通”

强整合、强贯通，2020年江山市投入100余万元建设“江山市医联体-医共体联合技能培训中心”，做强医共体同质化培训。与省级医院建设病理、放射等远程会诊系统，建立市域“远程会诊系统，”省级专家直接为乡村患者进行远程会诊。同时，邵逸夫医院专家常态化融入2个医共体8个基层分院，将省级优质医疗资源直接延伸下沉至基层，使患者足不出乡就能享受到省级专家的技术和服务。

唱好“育”字经，着力培养县乡医疗人才

江山市人民医院与邵逸夫医院合作制定骨干、潜力医(技、药)师培养方案，选拔重点培养对象45人，聘请总院导师24名进行长期带教，派出180余名骨干前往邵逸夫总院轮训，开展梯队化、系统化培养，推动了队伍建设一体化、同质化，培养了一批具有独立操作能力的骨干医师，助推了江山市介入治疗、微创技术等医疗短板学科的跨越式发展，数字减影血管造影术(DSA)技术短短3年时间实现从无到有、由弱到强，有力填补了江山医疗空白。

唱好“集”字经，着力推动优质资源共享

以优质医疗资源持续集成共享为牵引，持续推进江山市域检验、病理、影像、心电、消毒供应中心5大共享中心建设，同时借助省级资源，由邵逸夫医院放射科专家长期坐诊江山市影像诊断中心，为全市医共体及民营医院提供同质化诊断服务，促进区域城乡医疗同质化。2020年，医学检验中心服务量占比达70%，影像诊断中心服务量占比达89%，心电诊断中心服务量占比达72%，消毒供应中心服务量占比达39%，病理诊断中心服务量占比达35%，并将共享服务陆续向华驰老年康复医院、状元里护理院、康利眼科医院等民营医院开放。